為進(jìn)一步摸清公司現(xiàn)有人力資源情況，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，5月9日-11日，四川省先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)黨委書記、董事長王志遠(yuǎn)帶隊(duì)到公司開展人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研。
本次調(diào)研主要采取基層實(shí)地走訪、一對(duì)一談話方式等方式進(jìn)行，調(diào)研組一行先后與全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層骨干及各部門員工代表一一進(jìn)行了談話，并完成問卷調(diào)查填寫工作。
5月10日下午，專題調(diào)研組分別到大頂山鐵礦、選礦廠、+2184平硐運(yùn)輸和磨礦技改項(xiàng)目開展調(diào)研，詳細(xì)查閱了相關(guān)制度表冊(cè)資料，全面了解公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營等情況。圍繞如何穩(wěn)定公司高質(zhì)量發(fā)展，志遠(yuǎn)董事長特別強(qiáng)調(diào)，一是針對(duì)采礦工藝優(yōu)化工作，公司從上到下要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。二是在現(xiàn)有體制機(jī)制的下，二級(jí)單位要積極向公司爭取政策支持與資金幫扶。
5月11日下午2點(diǎn)10分，公司在檔案樓二樓會(huì)議室召開人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研座談會(huì)，先進(jìn)材料集團(tuán)人才隊(duì)伍調(diào)研級(jí)、錦寧公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員參加了會(huì)議，會(huì)議由先進(jìn)材料集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨群工作部部長楊汶熙主持。
會(huì)上，志遠(yuǎn)董事長深度剖析了影響錦寧發(fā)展的四個(gè)因素：正常的安全生產(chǎn)、資源保障、人才隊(duì)伍建設(shè)和管理體系。他指出，人才培養(yǎng)是當(dāng)前公司最為緊迫的問題，錦寧礦業(yè)必須依靠內(nèi)生動(dòng)力吸引和留住人才。針對(duì)下一步工作，志遠(yuǎn)董事長作出重要指示，一是杜絕歪風(fēng)邪氣，反對(duì)一切腐敗行為，在公司上下樹立良好風(fēng)氣，傳播正能量。二是做好建章立制工作，在對(duì)以往規(guī)章制度進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，通過開展“廢、改、立”工作，完善制度體系。三是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格逗硬考核。四是重視人才培養(yǎng)，通過“獎(jiǎng)懲結(jié)合、以獎(jiǎng)為主”的方式鼓勵(lì)年輕人自學(xué)提高，做好職業(yè)規(guī)劃。五是強(qiáng)化提質(zhì)增效管理，積極拓展收入渠道，最大限度降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
通過緊張有序的調(diào)研，先進(jìn)材料集團(tuán)調(diào)研組深刻分析出錦寧公司當(dāng)前人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題與短板，提出了有效解決措施，為公司的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。
