為扎實推進公司全員績效考核工作，持續(xù)提升績效管理水平，4月25至27日，公司績效考核領導小組組織開展了公司職能部門及各二級單位2023年第一季度績效考核工作。
此次績效考核分為三個專項考核小組，分別對公司各職能部門和二級單位第一季度生產經營、管理工作，黨建及黨風廉政建設工作，安全生產工作的完成情況進行全面考核?？己诉^程中，考核領導小組通過聽取匯報、現(xiàn)場查閱文件和資料等方式，對各職能部門和二級單位第一季度工作進行了全面細致的核查。
本季度各職能部門及二級單位主要生產、經營管理指標均全面完成，黨建及黨風廉政建設工作完成得各有特色，安全管理工作措施得力，且各部門、二級機構對上一季度發(fā)現(xiàn)的問題均有整改。雖然本季度工作有較多亮點，但仍有不足，如有部門考核指標實際完成值與目標值偏差較大且無充分理由、信息報送不及時等問題?？冃Э己祟I導小組針對發(fā)現(xiàn)的錯缺遺漏等問題，督促相關部門（單位）采取措施，進行整改完善，按照公司要求，進一步完善內部績效考核體系，充分發(fā)揮績效考核的杠桿作用，做到績效考核到崗到人，實現(xiàn)真正的獎勤罰懶，助推公司生產經營管理工作更上新臺階。
