2023年2月8日，云南省戎合投資控股有限公司黨委書記、董事長楊小江率隊到西昌永盛公司開展調(diào)研指導工作。戎合控股副總裁張斌、綜合部部長張成利，云南民爆集團有限責任公司總經(jīng)理王榮參加調(diào)研。
調(diào)研組現(xiàn)場考察了公司生產(chǎn)區(qū)情況，并與公司領(lǐng)導班子成員進行了座談交流，聽取了公司領(lǐng)導班子對公司現(xiàn)狀、黨的建設(shè)工作情況、2022年度各項工作開展情況、存在的問題及下一步工作打算的匯報。調(diào)研組領(lǐng)導對西昌永盛公司各項工作及今后發(fā)展方向做了以下要求。
王榮總經(jīng)理要求：一要強化市場營銷工作，做好銷售粘性炸藥新文章。通過全員參與，技術(shù)人員跟進提供配套技術(shù)指導，培育用戶使用習慣，加強銷售獎勵等多種途徑，加大粘性炸藥銷量，為公司創(chuàng)收；二要加強人員數(shù)量控制，做好定崗定編定員，提前謀劃好人員結(jié)構(gòu)，要做好減員增效，提高全員勞動生產(chǎn)率，保證職工收入，重點保證骨干、重要核心崗位人員；三要加快閑置資產(chǎn)的處置，對兩宗土地要積極對接，加快處置；四是對爆破服務(wù)的發(fā)展要“長短結(jié)合”，長期是永盛爆破公司資質(zhì)等級必須升起來，短期內(nèi)需要高等級的資質(zhì)充分利用集團內(nèi)爆破公司承接工程；五要解決老齡化嚴重問題，做好“傳、幫、帶”工作和各項安全工作，要關(guān)注員工心理教育，關(guān)注周邊安全距離范圍內(nèi)建筑等工作；六要統(tǒng)籌做好各項工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，調(diào)動員工積極性，班子要有擔當精神，協(xié)調(diào)好與政府部門的關(guān)系。
張斌副總裁指出:一是公司要站穩(wěn)涼山本地市場，利用各種優(yōu)勢，提高州內(nèi)市場占有率；二是要降低噸成本，在減員增效上下功夫，把住人員入口關(guān)，加快一些低技術(shù)含量崗位人員退出；三是要總結(jié)吸取在法人治理、股權(quán)設(shè)置方面的經(jīng)驗，依靠地方國資國企優(yōu)勢，做好州內(nèi)市場文章，共同合作共同發(fā)展；四是公司爆破資質(zhì)短板問題，要依靠集團爆破公司共同合作拿項目，彌補資質(zhì)不高的短板。
楊小江書記對公司下一步工作提出具體要求：一要理順與各方關(guān)系，在維護好永盛各股東利益的原則下，堅決理清各種股權(quán)問題，站在涼山市場上來思考，解決好各種歷史遺留問題；二要從長遠出發(fā)，謀劃好爆破服務(wù)的發(fā)展，強化與有關(guān)方的合作；三要加強地方政府關(guān)系維系工作，重點做好行業(yè)主管部門的工作；四要積極推進改革，進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，認認真真開展定員定編定崗，依據(jù)合同法、公司法管理員工，合規(guī)合法解決好不符合現(xiàn)代企業(yè)要求的人力資源問題；提前謀劃，招聘、培養(yǎng)符合企業(yè)實際需求的專業(yè)技能人才，做好年輕干部培養(yǎng)，形成人才梯隊。用心打造銷售隊伍，形成戰(zhàn)斗力，提高對全員勞動生產(chǎn)率考核比重；五要全力拓展市場，采取一切辦法，搶占市場，做好涼山州及四川省內(nèi)市場營銷工作，牢記競爭沒有退路；六要緊盯產(chǎn)能釋放，加大粘性炸藥產(chǎn)品銷售，做好技術(shù)人員現(xiàn)場指導，通過培育客戶，幫客戶解決問題，引導客戶使用粘性炸藥；七要采用最簡潔方式，加快爆破公司資質(zhì)升級。加強合作，兼顧好各方利益，穩(wěn)定涼山民爆市場；八要做好風險防范。做好安全環(huán)保、應(yīng)收賬款風險防范。要全力做好應(yīng)收賬款的清收工作，高度關(guān)注超過2-3年的應(yīng)收賬款，采取措施，必要時通過法律途徑維護好國有資產(chǎn)。聚焦公司主業(yè)，做好電站、土地等資產(chǎn)的處置盤活；九要堅定信心、統(tǒng)一思想、凝聚力量，全力維護好公司的利益；要加強班子隊伍建設(shè)，從講政治、講原則、講團結(jié)方面抓好隊伍建設(shè)，絕不允許出現(xiàn)有損公司利益的情況發(fā)生。領(lǐng)導班子必須統(tǒng)一思想，帶好職工隊伍，加強市場拓展工作；十要強黨建謀發(fā)展。黨建工作要圍繞安全生產(chǎn)、市場開拓、爆破服務(wù)推進、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、企業(yè)改革等來開展，黨建工作與經(jīng)營工作深度融合，堅決杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，以企業(yè)效益檢驗黨建工作成效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展；十一要加強制度建設(shè)，做好黨風廉政工作。班子成員之間要相互提醒、相互監(jiān)督，抓好制度建設(shè)和廉潔警示教育。遵守廉潔制度，完成指標任務(wù)，合理合法進行獎勵和激勵。
公司黨委副書記、總經(jīng)理袁曉東再次感謝楊書記一行蒞臨公司調(diào)研指導工作，表示：會后，將認真梳理調(diào)研組各位領(lǐng)導提出的各項要求，明確分工制定工作方案。在2023年，一定會以開局即是決戰(zhàn)、起步即是沖刺的勁頭，抓早動快、不負春光、起好頭，保證完成各項指標任務(wù)。
最后，楊小江書記指出：大家要統(tǒng)一思想，解除顧慮，按照“全集團一盤棋”要求，將各項工作盡快落實，各項問題早日解決。
