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對標(biāo)學(xué)習(xí)促提升,創(chuàng)新交流強(qiáng)能力 —記涼山工投集團(tuán)公司財務(wù)交流會
對標(biāo)學(xué)習(xí)促提升,創(chuàng)新交流強(qiáng)能力 —記涼山工投集團(tuán)公司財務(wù)交流會
發(fā)布時間:2020年06月10日        

6月10日,涼山州工投集團(tuán)公司財務(wù)部利用到拉拉銅礦核實資產(chǎn)之際,組織會理縣境內(nèi)4家企業(yè):拉拉銅礦、益門煤礦、會理鋅礦、會理大銅礦的財務(wù)人員在益門煤礦召開財務(wù)工作交流會,集團(tuán)公司財務(wù)部和下屬相關(guān)財務(wù)人員共計15人參加會議。

此次會議目的是通過對前期巡察整改工作總結(jié),分享財稅經(jīng)驗、對標(biāo)學(xué)習(xí),解決財務(wù)工作中存在的問題,提升財務(wù)工作質(zhì)量。

會上,集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)周玲梅對財會人員如何在思想品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面做到知行合一,以德為先;在憑證裝訂、保管,費用報銷等會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作中如何做到有理有據(jù)、依法依規(guī),勇于擔(dān)當(dāng),樹立對企業(yè)的服務(wù)意識、全局意識等方面提出要求;然后以拉家常的方式與大家進(jìn)行深入交流,并結(jié)合親身經(jīng)歷,從工作思路、工作方法和工作技巧等方面進(jìn)行經(jīng)驗分享;最后就“內(nèi)部控制缺陷及風(fēng)險事項”中組織架構(gòu)方面、“三重一大”決策管理、管理體制方面、預(yù)算控制、投資及融資、采購業(yè)務(wù)、存貨管理、銷售與收款控制、資金控制、工程項目管理、合同管理、資產(chǎn)管理、人力資源及薪酬管理、稅務(wù)管理、社會責(zé)任和其他方面十六個事項結(jié)合實例作分析問題,為大家上了生動的一課。

交流會上,各參會人員結(jié)合實際崗位,就報表分析優(yōu)化、基礎(chǔ)工作規(guī)范、貸款優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠、資金流轉(zhuǎn)、實務(wù)操作等方面進(jìn)行詳細(xì)的交流,逐一暢談感受和體會、思考和打算、意見和建議。大家積極發(fā)言,參與討論分享心得,現(xiàn)場氛圍輕松活潑。

通過此次集團(tuán)公司財務(wù)部提供的交流平臺,激發(fā)了集團(tuán)公司各級財會人員的學(xué)習(xí)熱情。大家在交流分享中開闊了格局視野,拓寬了知識面,為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)工作規(guī)范化、程序化管理提供了依據(jù);為財務(wù)做實業(yè)財融合更好的服務(wù)企業(yè)提供了數(shù)據(jù)支撐。集團(tuán)公司也將會把這種交流分享方式長期堅持下去。

對標(biāo)學(xué)習(xí)促提升,創(chuàng)新交流強(qiáng)能力

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