根據(jù)州委巡察工作統(tǒng)一部署，州委第三巡察組于2023年5月17日至6月25日對工投集團黨委開展了巡察，2023年10月11日向工投集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負責(zé)人袁欣分別反饋了巡察情況。按巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況向社會公開。
一、黨委及主要負責(zé)人組織整改落實情況
（一）提高站位，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。工投集團黨委收到巡察組反饋意見后，高度重視，立即組織召開黨委會，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會巡察反饋意見精神，研究部署巡察整改落實工作；及時成立巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及督促整改組。
黨委書記堅決抗牢巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，把巡察工作作為“書記工程”抓緊抓實，充分發(fā)揮巡察在推進全面從嚴治黨方面的戰(zhàn)略作用，全面落實“3+2”戰(zhàn)略目標(biāo)和使命任務(wù)，優(yōu)化國有資本布局，提升企業(yè)對重要戰(zhàn)略資源的控制力和影響力，為加快工投集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。
（二）真抓實干，提升整改實效。對照巡察反饋的問題和意見，工投集團黨委及時召開黨委會、巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，理清工作內(nèi)容，細化整改措施和整改時限，制訂整改方案和問題清單，形成包括問題、措施、責(zé)任“三位一體”的整改工作臺賬，做到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人員“三明確”，確保巡察問題實現(xiàn)全面整改、精準整改?！稕錾街輫泄I(yè)投資發(fā)展集團有限責(zé)任公司黨委巡察整改工作方案》征求州紀委監(jiān)委機關(guān)、州委組織部意見并報經(jīng)州委巡察辦審核同意后于11月16日印發(fā)實施。
（三）標(biāo)本兼治，構(gòu)建長效機制。以巡察整改工作為契機，通過對問題逐條逐項的整改，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作提升，進一步提高黨內(nèi)政治生活和組織建設(shè)的規(guī)范化水平，堅持立足治標(biāo)和治本相結(jié)合，把制度建設(shè)貫穿于整改工作全過程；同時做到舉一反三，做好同類問題的集中整改，以巡察整改的扎實效果推動工投集團各項工作的順利開展。
截止1月10日，巡察反饋的40個點位問題中已整改完成30個，未完成9個，因客觀原因不具備整改條件1個。
二、集中整改期內(nèi)已完成的整改事項
（一）關(guān)于“貫徹落實黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署及省委、州委要求”方面
1.關(guān)于“深化國資國企改革還有差距”問題。
（1）關(guān)于“州工投公司集團化管理能力不強”的整改。
一是將提升國企改革納入企業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核體系，分值5分，重點檢查所屬企業(yè)薪酬制度建立及執(zhí)行情況、績效考核情況以及指揮棒作業(yè)發(fā)揮情況，進一步強化對所屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。二是對所屬企業(yè)年度收入情況進行審核，指導(dǎo)完成了實業(yè)公司、水電咨詢公司建立薪酬和績效考核相關(guān)制度。三是截止目前，集團公司組織開展業(yè)務(wù)提升相關(guān)培訓(xùn)共18期，參加人數(shù)100余人次，有效地提升了職工經(jīng)營管理水平。四是通過集團財務(wù)、人力資源集中管理，達到集團公司計劃決策、經(jīng)營決策權(quán)、對外投資決策權(quán)的統(tǒng)一，形成高效集團化管理化模式。
2.關(guān)于“公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不充分”問題。
（1）關(guān)于“黨建入章工作推進不力”的整改。
一是所屬二、三級企業(yè)全部完成《公司章程》黨建部分修訂及工商變更。二是完成鹽源鹽廠公司制改制，同步完成黨建入章工作。
（2）關(guān)于“未及時根據(jù)企業(yè)實際調(diào)整黨組織設(shè)置”的整改。
一是工投集團黨委于2023年12月1日向州國資委黨委上報了關(guān)于調(diào)整四川大涼山南紅瑪瑙有限責(zé)任公司、涼山州礦冶投資控股有限責(zé)任公司、涼山州拉拉銅礦有限責(zé)任公司黨組織設(shè)置的請示，州國資委黨委于2023年12月8日下發(fā)了《關(guān)于同意調(diào)整四川大涼山南紅瑪瑙有限責(zé)任公司黨組織設(shè)置的批復(fù)》《關(guān)于同意調(diào)整涼山州礦冶投資控股有限責(zé)任公司黨組織設(shè)置的批復(fù)》，2戶企業(yè)黨委均調(diào)整為黨支部。二是工投集團黨委于2023年9月20日向州國資委上報了《關(guān)于推進涼山州拉拉銅礦有限責(zé)任公司重組后續(xù)工作的請示》，擬建議撤銷拉拉銅礦黨委、黨支部，原黨員劃轉(zhuǎn)至集團公司機關(guān)黨支部進行管理。同時《涼山州州屬國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合總體方案》中，由工投集團本部吸收合并涼山州拉拉銅礦有限責(zé)任公司，屆時黨組織一并撤銷。三是對涼山綠州新能源開發(fā)有限責(zé)任公司、涼山綠科數(shù)字科技有限公司、會理綠帆新能源開發(fā)有限責(zé)任公司、會理綠川科技有限責(zé)任公司等4戶無獨立成立黨組織條件的企業(yè)，經(jīng)集團黨委研究，組建設(shè)立了“涼山工投集團能源科技聯(lián)合黨支部”。
（3）關(guān)于“黨委會不嚴謹不規(guī)范”的整改。
一是工投集團黨委研究制定印發(fā)了《關(guān)于進一步做好集團公司黨委會會議題報送工作的通知》，對黨委會議題提出、確定、會前醞釀、報送流程等進行進一步明確，提高會議質(zhì)量和會議效率，促進科學(xué)決策、有效決策。二是工投集團黨委2023年11月，分別對大橋水電公司黨委、瀘沽鐵礦黨委會會議相關(guān)資料進行了抽查，暫未發(fā)現(xiàn)研究事項程序倒置、有紀要、無記錄等問題。
（4）關(guān)于“統(tǒng)籌工會工作不到位”的整改。
一是工投集團工會主席屬州委管理干部，因新一輪國資國企改革即將啟動，所有人事工作凍結(jié)，導(dǎo)致工投集團工會換屆工作暫緩。二是為保證集團工會工作正常開展，經(jīng)研究在工會賬戶凍結(jié)期間，工會開展相關(guān)工作產(chǎn)生的費用從集團行政資金中借支，以保障工會工作正常開展。
3.關(guān)于“落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任有差距”問題。
（1）關(guān)于“所屬企業(yè)對業(yè)務(wù)外包作業(yè)的監(jiān)督管理不足”的整改。
一是所屬企業(yè)加強對業(yè)務(wù)外包單位資質(zhì)審查，項目業(yè)主單位與承包單位簽訂安全管理協(xié)議和安全環(huán)保管理責(zé)任書，依法依規(guī)明確雙方權(quán)利義務(wù)和責(zé)任主體，對承包單位進行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理，外包工程項目所在項目業(yè)主單位將承包單位納入本單位安全生產(chǎn)管理體系；二是項目業(yè)主單位對承包單位施工人員的安全教育與培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)，監(jiān)督檢查承包單位開展施工人員安全教育培訓(xùn)工作情況。承包單位根據(jù)承攬工程的規(guī)模和特點，制定工程施工方案和安全措施，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按國家法律法規(guī)要求，配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員和有關(guān)工程技術(shù)人員。
（2）關(guān)于“企業(yè)的安全專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)投入不足”的整改。
一是集團公司將購買相關(guān)技術(shù)服務(wù)納入了2024年度資金預(yù)算，益門煤業(yè)公司與四川省煤炭設(shè)計院簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，定期到企業(yè)進行安全生產(chǎn)方面的服務(wù)和指導(dǎo)。二是集團公司安全環(huán)保部牽頭組織了益門煤業(yè)公司、會理鉛鋅公司、會理大銅公司，安全生產(chǎn)管理人員和井下通風(fēng)、機電專業(yè)技術(shù)人員在日常的安全檢查、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作中開展技術(shù)交流2次，有效促進安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和技術(shù)經(jīng)驗互相交流學(xué)習(xí)。三是集團公司督促全資控股企業(yè)配齊配強專業(yè)技術(shù)人才隊伍，組織各礦山企業(yè)間交叉檢查等活動，組織開展專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)管理水平。四是制定了2024年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)交流計劃，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。2023年涼山工投集團及所屬企業(yè)組織全員開展安全宣傳教育培訓(xùn)共計78場次，參與培訓(xùn)人員3700余人次。
（3）關(guān)于“所屬企業(yè)對安全監(jiān)管形勢認識不夠”的整改。
一是將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的重要論述和安全生產(chǎn)等法律法規(guī)，納入集團公司和所屬企業(yè)黨委“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，以及干部教育培訓(xùn)重要內(nèi)容，持續(xù)深化安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，樹牢安全發(fā)展理念。截至目前共組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和中央、省、州領(lǐng)導(dǎo)批示指示及會議精神70余次，參與人員3700余人，組織召開安全環(huán)保專題會議7次。二是將所屬企業(yè)黨組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要論述情況納入集團公司督查的重要內(nèi)容和年度安全生產(chǎn)考核，推動學(xué)深悟透、真信篤行。三是嚴格落實企業(yè)主體責(zé)任。工投集團制定印發(fā)了《關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》（涼工投〔2023〕139號）、《安全環(huán)保風(fēng)險研判制度》（涼工投〔2023〕142號）、《安全風(fēng)險隱患大排查大整治工作方案》（涼工投〔2023〕148號）、《關(guān)于深刻汲取近期事故教訓(xùn)加強今冬明春礦山安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（涼工投〔2023〕179號）等制度和文件，強化安全生產(chǎn)“主人翁”意識，樹立企業(yè)主要負責(zé)人“第一責(zé)任”理念，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法依規(guī)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按標(biāo)準提取使用安全生產(chǎn)費用，重點企業(yè)設(shè)立“安全官”。完善并嚴格執(zhí)行各企業(yè)“安全生產(chǎn)承諾”、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井等安全生產(chǎn)管理制度,加強對計提、使用安全經(jīng)費的審計監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)資金，依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營。四是集團公司督促指導(dǎo)所屬企業(yè)建立健全風(fēng)險研判和管控機制，定期開展安全風(fēng)險分析研判，落實責(zé)任清單，嚴格管控重大安全風(fēng)險；以“清單制”管理為抓手，強化“雙重預(yù)防機制”建設(shè)，深入開展“反三違”活動，緊盯生產(chǎn)一線人員，進一步壓實末端發(fā)力終端見效機制；督促益門煤業(yè)開展年度和專項風(fēng)險辨識評估，重點防控采掘接續(xù)失調(diào)、自然發(fā)火、通風(fēng)系統(tǒng)不可靠等系統(tǒng)性風(fēng)險。
（二）關(guān)于“群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)”方面
1.關(guān)于“企業(yè)經(jīng)營管理中的其他風(fēng)險問題”問題。
（1）關(guān)于“集團公司未建立資金調(diào)度管理辦法”的整改。
工投集團制定并印發(fā)《資金調(diào)度管理暫行辦法》，強化對資金調(diào)度的管理，確保資金調(diào)度符合法律法規(guī)。
（2）關(guān)于“財務(wù)制度執(zhí)行不嚴”的整改。
一是工投集團本部及會理鉛鋅已補充完善報銷憑證。二是會理鉛鋅公司已完善制定《現(xiàn)金管理辦法》，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，避免類似情況再次發(fā)生。同時減少庫存現(xiàn)金留存額度，加大現(xiàn)金管理力度，做到收支記錄清楚，日清月結(jié)。2022年4月起，公司超過1000元的支付通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算，避免大額現(xiàn)金支出。三是會理鉛鋅公司聯(lián)系銀行開通單位結(jié)算卡、單位收款二維碼、用銀行端結(jié)算的方式減少庫存現(xiàn)金收支及結(jié)存額。
（3）關(guān)于“接待費用報銷不規(guī)范”的整改。
一是益門煤業(yè)已完善制定《公務(wù)接待細則》，按照《接待實施細則》(涼益煤發(fā)〔2021〕22號)對接待費用憑證進行全面清查，并由經(jīng)辦人就接待費用報銷不規(guī)范憑證，補充完善了接待事由、接待對象，陪餐人數(shù)等，經(jīng)辦人已于2023年12月21日前將對應(yīng)的超標(biāo)報銷金額4382.33元予以清退。二是會理鉛鋅重新對《接待費管理辦法》進行修訂完善，明確了公務(wù)、商務(wù)接待對象、標(biāo)準等，規(guī)范報銷流程。
（4）關(guān)于“差旅費報銷審核不嚴”的整改。
會理鉛鋅對2020年至今差旅費報銷進行清理，共計清理退回多報差旅費4041.52元。重新修訂了《差旅費管理辦法》，統(tǒng)一報銷流程、口徑。
（三）關(guān)于“基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)”方面
1.關(guān)于“執(zhí)行黨的規(guī)章制度有差距”問題。
（1）關(guān)于“開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)不規(guī)范”的整改。
一是集團公司黨委開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)旁聽工作，2023年11月分別對大橋水電公司黨委、益門煤業(yè)公司黨委、瀘沽鐵礦公司黨委、會理鑫沙公司黨委、錦寧公司黨委、西昌永盛公司黨委、會理大銅公司黨委等7戶黨委理論學(xué)習(xí)中心組進行旁聽，結(jié)合調(diào)研訪談、專題座談、調(diào)閱資料等方式，了解掌握和綜合評估黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)情況，進一步推進黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。二是2023年5月以來，集團及所屬企業(yè)黨委（除擬調(diào)整的拉拉銅礦黨委、南紅瑪瑙黨委、涼山礦投黨委外），召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)63次，其中學(xué)習(xí)研討27次，均按照每季度至少開展一次集中學(xué)習(xí)研討的要求進行研討。
（2）關(guān)于“民主生活查找問題整改不到位”的整改。
一是組織學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會若干規(guī)定》《關(guān)于提高民主生活會質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定》等內(nèi)容，對民主生活會對照檢查的基本內(nèi)容進行再明確，不斷提高集團及所屬企業(yè)民主生活會質(zhì)量。二是轉(zhuǎn)發(fā)州委主題教育辦《關(guān)于認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神開好主題教育專題民主生活會的通知》，并嚴格按照相關(guān)文件精神擬定了《個人發(fā)言提綱參考樣式》，對個人需要說明的事項進行明確，包括用車、司機、秘書等配備情況，業(yè)務(wù)支出年度預(yù)算及執(zhí)行情況，配偶和子女從業(yè)、國籍情況，在國（境）外擁有的房產(chǎn)、投資等情況。對上一年度民主生活會后群眾反映、巡察和審計反饋、組織約談函詢等問題逐一做出說明。三是規(guī)范個人對照檢查材料審核流程，領(lǐng)導(dǎo)班子及黨委書記對照檢查材料需報上一級黨組織審核，其他班子成員個人對照檢查材料由黨委書記負責(zé)審核把關(guān)，重點審核個人對照檢查材料要件是否齊全。
2.關(guān)于“黨的基層組織建設(shè)有差距”問題。
（1）關(guān)于“黨委委員聯(lián)系基層黨支部工作履職不力”的整改。
一是建立《工投集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子抓基層黨建工作任務(wù)清單》，對黨委班子成員聯(lián)系指導(dǎo)基層支部工作內(nèi)容進行明確。二是利用開展主題教育契機，集團黨委班子成員在11月集中深入聯(lián)系黨支部，講專題黨課，與聯(lián)系支部書記、支部委員、黨員交心談心，幫助聯(lián)系支部梳理當(dāng)前工作存在的問題、理清工作思路，特別是對基層黨支部主題教育開展情況進行督查指導(dǎo)，確保黨委委員聯(lián)系黨支部制度取得實效。
（2）關(guān)于“三會一課執(zhí)行不規(guī)范”的整改。
嚴格按照《關(guān)于在機關(guān)實施“筑底強基·凝聚民心”黨建工程的意見（試行）》（涼委辦發(fā)〔2017〕44號）文件要求，認真開展黨建月會。
（3）關(guān)于“推進社會化黨員移交工作不力，關(guān)停破企業(yè)‘離職黨員’管理疏漏”的整改。
一是強化對離職黨員的教育管理，利用開展主題教育的契機，開展送學(xué)上門38人次，確保離職黨員教育管理全覆蓋。二是積極推進社會化黨員移交工作，2023年全集團轉(zhuǎn)出離退休黨員、離職黨員285名。
3.關(guān)于“人才培養(yǎng)選拔工作有差距”問題。
（1）關(guān)于“后備人才儲備不足”的整改。
按照“健全隊伍、優(yōu)化素質(zhì)、強化培養(yǎng)、動態(tài)管理、備用結(jié)合”和“著眼長遠、抓好當(dāng)前、突出重點、分級實施”的人才培養(yǎng)工作方針，從全集團中選拔一批年輕優(yōu)秀干部建立后備干部人才庫，為全州國有企業(yè)做強做優(yōu)做大提供人才支撐，目前儲備了集團高管副職后備人才2名，所屬企業(yè)高管后備人才21名，集團本部中層管理人員后備人才14名，所屬企業(yè)中層管理后備人才21名。
4.關(guān)于“黨建經(jīng)費和黨費管理有差距”問題。
（1）關(guān)于“黨建經(jīng)費未按規(guī)定計提或納入年度預(yù)算”的整改。
一是所屬企業(yè)《公司章程》均按照《關(guān)于進一步規(guī)范州屬國有企業(yè)黨建工作要求寫入公司章程工作的通知》（涼國資黨委〔2022〕88號）要求進行了規(guī)范，將“公司為黨的活動開展提供必要條件，保障黨組織活動場所和經(jīng)費，納入管理費用的黨組織工作經(jīng)費一般按照公司上年度職工工資總額1%納入年度預(yù)算”寫入《公司章程》，黨建工作規(guī)范入章。二是2024年年度預(yù)算中，集團本部及所屬企業(yè)全部按照上年度職工工資總額1%的比例預(yù)算安排黨建工作經(jīng)費。
（2）關(guān)于“關(guān)停、留守企業(yè)黨支部黨員黨費收繳困難”的整改。
一是工投集團黨委于2023年11月16日-11月19日舉辦了基層黨務(wù)工作者、黨支部書記暨后備人才培訓(xùn)班，集團機關(guān)黨支部及所屬企業(yè)基層黨務(wù)工作者、黨支部書記、后備人才44人參加了培訓(xùn)，專題組織學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)黨費收繳、使用和管理辦法》，進一步規(guī)范黨費收繳、使用和管理工作。二是經(jīng)核實，康西銅業(yè)、會理鑫沙兩戶企業(yè)不存在黨費收繳困難情況，合力鋅業(yè)對長期不繳納黨費黨員進行清理，并開展黨費補繳相關(guān)工作，截止目前，共收到19名黨員補繳黨費9720元。三是合力鋅業(yè)公司總支委會于2023年10月27日召開專題會議研究決定，對10名長期不按規(guī)定繳納黨費的離職黨員，按《國有企業(yè)黨費收繳、使用和管理辦法》規(guī)定，對其作出自行脫黨處理。
5.關(guān)于“落實問題整改要求有差距”問題。
（1）關(guān)于“巡察發(fā)現(xiàn)問題整改不到位”的整改。
一是成立了巡察整改督促整改工作小組，2023年11月深入大橋水電、益門煤業(yè)、會理鉛鋅、瀘沽鐵礦、南紅瑪瑙、涼山礦投、拉拉銅礦、合力鋅業(yè)等8戶企業(yè)對巡察反饋問題整改落實情況開展了1輪督導(dǎo)，查出問題3個，提出整改要求4條。二是集團本部紀委書記屬州管干部，所屬企業(yè)紀委書記屬州國資委管理干部，按照干部管理權(quán)限，工投集團黨委無法對紀委書記兼職問題進行整改。三是對上一輪19個正在推進整改的問題進行梳理，其中關(guān)于“會理鑫沙鋅業(yè)10萬噸鋅冶煉項目相關(guān)債轉(zhuǎn)股手續(xù)完善整改無果”等10個問題已在本輪巡察反饋意見中體現(xiàn)。四是集團公司黨委將持續(xù)推進剩余9個問題整改，定期召開巡察整改工作推進會，確保各項整改工作落到實處。
三、對長期整改任務(wù)采取的重要措施和取得的階段性成效
（一）關(guān)于“貫徹落實黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署及省委、州委要求”方面
1.關(guān)于“公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不充分”問題。
（1）關(guān)于“黨組織關(guān)系未及時理順”的整改。
一是經(jīng)核實，木里固增電站黨組織未納入工投集團黨委管理，不存在黨組織關(guān)系未理順問題。二是工投集團公司成立之初，合力鋅業(yè)黨組織關(guān)系是州國資委黨委直接劃轉(zhuǎn)至涼山工投集團黨委管理，按照管理權(quán)限，2023年12月11日，工投集團黨委向州國資委黨委上報了《關(guān)于調(diào)整四川西昌合力鋅業(yè)股份有限公司黨組織隸屬關(guān)系的請示》，擬建議將合力鋅業(yè)總支調(diào)整至涼發(fā)展黨委進行管理，但截至目前，州國資委黨委未予以批復(fù)。
（二）關(guān)于“基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)”方面
1.關(guān)于“落實問題整改要求有差距”問題。
（1）關(guān)于“審計發(fā)現(xiàn)問題未整改到位”的整改。
清產(chǎn)核資審計及2022年年報審計提出重復(fù)反映問題后，共有82個問題，截至2023年12月完成42個，還有40個問題未完成整。未完成整改問題中，有31個問題需長期整改，其中，歷史遺留問題25個：主要涉及對外借款問題7個，往來款清理問題10個，對外投資效益不佳問題4個，資產(chǎn)管理問題2個，其他方面問題2個；土地產(chǎn)權(quán)問題2個；需要其他部門配合的問題1個；其他類問題3個。針對以上問題，各企業(yè)已積極采取措施，整改進度相關(guān)佐證資料已準備完畢待查。
四、下一步整改工作安排
在州委巡察辦、州國資委黨委的指導(dǎo)下，經(jīng)過努力，工投集團黨委對巡察反饋問題整改工作取得了階段性成效，但仍需持續(xù)深入推進。工投集團黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，持續(xù)抓好巡察整改工作。
一是聚焦使命任務(wù)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。工投集團黨委將按照州委、州國資委的決策部署，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，助力構(gòu)建涼山現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，服務(wù)“工業(yè)強州”戰(zhàn)略，實施“3+2”戰(zhàn)略目標(biāo)，即能源、礦冶及水利水電三大板塊，環(huán)保及數(shù)字產(chǎn)業(yè)兩種新業(yè)態(tài)，優(yōu)化國有資本布局，提升企業(yè)對重要戰(zhàn)略資源的控制力和影響力，著力培育資源型上市公司，推動工投集團中心工作不斷向前向好發(fā)展。
二是落實“兩個責(zé)任”，加強自身建設(shè)。通過持續(xù)抓好巡察整改后續(xù)工作，進一步嚴格落實黨要管黨、從嚴治黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷加強基層組織建設(shè)，堅決防止“燈下黑”。堅持挺紀在前，強化警示教育，運用好“四種形態(tài)”。持續(xù)加強黨員干部隊伍建設(shè)，深入查找和及時解決工作存在的突出問題，不斷深化和鞏固拓展巡察整改成果。
三是健全長效機制，鞏固整改成效。當(dāng)前，巡察整改還在集中整改階段，工投集團黨委將持續(xù)抓好整改工作的落實和階段性整改工作，堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準不降、力度不減，對已經(jīng)完成整改的，適時“回頭看”；對尚未完成整改的，跟蹤抓緊落實；對需長期堅持的，加快建章立制，堅決防止問題“回潮”和“反彈”。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話:18728911234；來信地址和郵政編碼：涼山州西昌市航天大道三段13號3至6層，615000；電子郵箱:2193525960。
中共涼山州工業(yè)投資發(fā)展集團有限責(zé)任公司委員會
2024年6月17日
