為進(jìn)一步建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，涼山工投集團(tuán)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述精神，立足依法治企、制度管企、依規(guī)興企，按照依法合規(guī)、科學(xué)規(guī)范、全面覆蓋、精簡高效原則，以“四抓、四提升”持續(xù)推動集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理體系建立健全，始終把加強(qiáng)制度建設(shè)作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性和保障性工作，促進(jìn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、法治化建設(shè)。
一是抓制度完善，提升治理體系水平。按照“實(shí)用”“管用”“好用”“可用”的原則，建立健全《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《黨委會議事規(guī)則》《“第一議題”學(xué)習(xí)制度》《基本財(cái)務(wù)管理制度（試行）》《參股企業(yè)管理暫行辦法（試行）》《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法》《員工薪酬管理和績效考核辦法（試行）》《安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》等60余項(xiàng)規(guī)章制度，以制度建設(shè)厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界，規(guī)范人、財(cái)、物管控措施，構(gòu)建公司治理體制機(jī)制。
二是抓制度更新，提升規(guī)范管理水平。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)對制度進(jìn)行廢、改、立，結(jié)合日常事務(wù)管理以及黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，針對接待、會議、出差、婚喪嫁娶等領(lǐng)域，制定出臺了《管理人員和員工廉潔從業(yè)規(guī)定（試行）》《商務(wù)招待實(shí)施細(xì)則（試行）》《會議管理辦法》《差旅費(fèi)管理辦法（試行）》《領(lǐng)導(dǎo)人員操辦婚喪喜慶等事宜的暫行辦法》等30余項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步延伸制度覆蓋的廣度與深度，不斷提升規(guī)范化管理水平。
三是抓制度貫徹，提升令行禁止水平。從決策管理、黨的建設(shè)、綜合管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源、風(fēng)控合規(guī)、安全環(huán)保等7個(gè)類別，對修訂、完善、更新后的90項(xiàng)制度進(jìn)行匯編，編印《涼山工投集團(tuán)公司制度匯編（2019-2022）》分發(fā)集團(tuán)各部門、各二級企業(yè)，要求嚴(yán)格貫徹、相互督促，樹牢“無規(guī)矩不成方圓”的意識，做到以制度規(guī)范促效能、強(qiáng)執(zhí)行。
四是抓制度落實(shí)，提升制度權(quán)威效力。常態(tài)化開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)和宣傳，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的規(guī)矩意識、制度意識，強(qiáng)化和提升員工執(zhí)行落實(shí)制度的自覺性、自律性、嚴(yán)肅性；堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，始終把制度的執(zhí)行和落實(shí)，作為制度建設(shè)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)對制度執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威和效力。
